المشروعات الصغيرة
إعداد/ عصام الدين عادل
تعريف المشروعات الصغيرة
يقصد بالمنشأة الصغيرة: كل شركة أو منشأة فردية تمارس نشاطا اقتصاديا إنتاجيا أوتجاريا أو خدميا ولا يقل رأسمالها المدفوع عن خمسين ألف جنيه ولا يجاوز مليون جنيه ولا يزيد عدد العاملين فيها علي خمسين عاملا.
يقصد بالمنشأة متناهية الصغر: كل شركة أو منشأة فردية تمارس نشاطا اقتصادياإنتاجيا أو خدميا أو تجاريا التي يقل رأسمالها المدفوع عن خمسين ألف جنيه.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أنواع المشروعات الصغيرة من حيث (النشاط)
إنتاجية:
أساسها التحويل, بمعني تحويل خامة إلى منتج نهائي أو وسيط والقيمة المضافة بمعنىزيادة قيمة المخرجات (الناتج) عن المدخلات (عناصر الإنتاج) [والتماثل بمعنى تطابق كل مواصفات الوحدات المنتجة.
خدمية:
أساسها القيام نيابة عن العميل بخدمة كان سيقوم بها بنفسه أو لا يستطيع القيام بها بنفسه.
تجارية:
أساسها شراء و بيع وتوزيع سلعة مصنعة أو عدة سلع مختلفة ، (اعادة استثمار الربح ( الفرق بين سعر الشراء والبيع.
و أيا كان نوع المشروعات الصغيرة أو مجال نشاطها فإنها جميعا تشترك في عناصر ومكونات واحدة.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أنواع المشروعات الصغيرة من حيث (الحجم)
صغيرة:
لها مكان ثابت وأوراق رسمية ورأسمال يتراوح بين 10 و50 ألف جنيها وعمالة في حدود5أفراد .
صغيرة جدا:
لها مكان ثابت وأوراق رسمية ورأسمال يتراوح بين 5 و 10 آلاف جنيها وعمالة في حدود فردين.
متناهية الصغر:
ليس لها مكان ثابت في أغلب الأحوال ويقوم بها فرد واحد هو صاحب المشروع, ولايتجاوز رأس المال عن 5 ألاف جنيها وغالبا ما يكون لها أوراق رسمية أو يكون لها حدأدني من الأوراق الرسمية.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
عناصر ومكونات المشروع الصغير
رأس مال:
ويعني كل المبالغ النقدية اللازمة لإقامة المشروع .. أو المال اللازم لتجميع عوامل الإنتاج وينقسم إلي: رأس مال ثابت, ورأس مال عامل.
الآلات و التجهيزات:
وهي كل ما يلزم لإنتاج السلعة أو الخدمة.
العمالة:
وهي كل الأفراد اللازمين لتشغيل المشروع.
الإدارة:
وهي المسئولة عن إحداث التشغيل الأمثل للمشروع وتحقيق أهدافه وهي جزء من العمالة.
التكنولوجيا:
وهي طريقة وأسلوب عناصر الإنتاج.
إن ما سبق مجرد فكرة عامة وسريعة عن ما هو المشروع الصغير؟ وما هي أنواعه ومكوناته وقد تكون على علم مسبق بها ولكن من المهم أن تعرف الآتي :
1- أن أنجح المشروعات الصغيرة هي تلك التي تقوم علي موارد وخامات محلية متاحة في البيئة التي سيقام فيها المشروع.
2- أن مكونات المشروع الصغير المادية لا تكفي لنجاح المشروع فالعناصر المعنوية لاتقل أهمية عن العناصر المادية وهي: (الفكرة المناسبة) و (الإصرار والتحدي ( و ( الثقة بالنفس(.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
السمات الشخصية والمهارات المطلوبة
سمات الشخصية
1- القدرة على العمل الجاد.
2- التصميم على النجاح برغم الصعوبات.
3- الحرص على العمل.
4- الاستعداد للمخاطرة المحسوبة لاغتنام الفرصة.
5- القدرة على تنظيم الوقت و تحديد الاولويات في العمل.
6- القدرة على إيجاد المعلومات اللازمة لإتمام العمل.
7- القدرة على التعلم من الأخطاء وتجنبها في المستقبل.
8- منفتح للأفكار الجديدة المبتكرة والمتطورة لتنمية المشروع لديك الإيمان بقدرتك على إنجاح المشروع وتخطى الصعوبات.
كيفية إيجاد فكرة مشروع
إستخدام المهارات الشخصية:
|
سابق خبرة في العمل
خبرة في مجال سبق لك العمل فيه .
|
فكرة المشروع
مثال/ مركز تدريب- مكتب ترجمة
|
|
الهوايات
تجيد الخط والرسم. تجيد النحت على الخشب.
تجيد تصميم الجرافيك . تجيد الكمبيوتر.....
|
فكرة المشروع
مثال/ مكتب كمبيوتر - تصنيع التحف- مكتب دعاية وإعلان.........
|
|
المهارات الشخصية
الكتابة على الكمبيوتر. تصميم برامج كمبيوتر. تصميم مواقع على النت. فن التسويق.
|
فكرة المشروع
مكتب تسويق- مكتب نسخ وطباعة كمبيوتر......
|
المستهدفين من المشروع
بدلاً من التفكير في احتياجات الناس بشكل عام، يكون من الأفضل تحديد المجموعات المستهدفة
(الأطفال – احتياجات المحجبات ... ) ومع تحديد أوجه التركيز (وسائل الترفيه – الهوايات.... (
ماذا أفعل عندما تواجهني مشكلة
بالاستماع أو المشاهدة يتم التعرف على أي مشكلة قد تواجه تنفيذ فكرة المشروع التي توصلت إليها و يمكن الوصول إلى حل لها عن طريق:
1- تعريف المشكلة.
2- تحديد سبب / أسباب المشكلة.
3- التفكير في الحل.
4- وضع عدة حلول ممكنة واختيار أفضلها.
5- تنفيذ الاختيار.
6- التقييم.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
البحث في محيطك
والآن انظر داخل الحجرة وتأمل الموجود بها لمدة خمس دقائق وحاول رصد وتسجيل هذه الموجودات وكتابة المشروعات التي يمكن أن تقام عليها وضعها في جدول.
لو كان لديك ملابس قديمة هل تستطيع أن تذكر عدد المشروعات التي يمكن أن تقام عليها سواء بتحويلها لمنتجات أخرى أو لا ؟
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
مرحلة تقييم الأفكار
1- عن طريق المناقشة مع المحيطين .
§ 2- دراسة السوق.
§ 3- تحليل المنافسة.
§ 4- الاستماع إلى خبراء / رجال الأعمال في هذا المجال.
§ 5- التفكير في طريقة البداية.
§ 6- تحديد الأهداف الأولية وتكلفتهم المتوقعة.
§ عند هذة المرحلة يجب أن تتماشى الخبرة و المهارات مع احتياجات السوق وعندئذ يجب التقدم بميزة تنافسية إذا لم تليق الخبرة و المهارة مع احتياجات السوق يجب أخذ بعض الدورات التدريبية وزيادة القدرات التعليمية. ثم يجب تحضير قائمة بالمشاريع مع اعتبار الأولويات.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تقييم الأفكار
1- الترابط بين الفكرة وسابق الخبرة.
2- مدى المعرفة بالعمليات اليومية لمثل هذا المشروع.
3- مدى تناسب المشروع مع الهدف من الاستثمار.
4- مدى تناسب المشروع مع الدخل المتوقع.
5- احتمالية الربحية.
6- مدى تناسب المشروع مع رغبتك في تحقيق ذاتك.
7- النمو المتوقع لهذه النوعية من المشاريع.
8- قبول درجة المخاطرة.
9- قدرتك على توفير عدد ساعات العمل المطلوبة.
10- مدى الاستفادة من قبل الفئة المستهدفة.
11- مدى التطابق مع الصورة الاجتماعية المطلوبة.
12- الميزة التنافسية للسعر.
13- إمكانيات الترويج.
14- ثبات الطلب على المنتج أو الخدمة.
15- إمكانية التغلب على موسمية الطلب.
16- تفرد المنتج.
17- إمكانية الحصول على المعدات المطلوبة
18- إمكانية تطوير وتنمية المنتج.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
وأخيراً يجب أن تعرف أن ..
1- الإدارة الضعيفة تكون سبب أساسي في فشل المشروع.
2- لابد من تقييم نقاط قوتك وضعفك قبل البدء في تنفيذ مشروعك.
ــــــــــــــــــــ